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    多工廠瑞輝下屬多工廠全線運營中軟ERP,實現總部、各分廠共享關鍵基礎資料又權限獨立、集成統一控制。

    精益生產:項目設計、MRP運算, APS自動排程產生、設備作業計劃、中控寫入設備、工藝圖紙、車間現場交互式、無紙化生產制造、反饋計劃動態、異常分級反饋及處置流程管控。通過中軟ERP計劃體系運算,制定下發備料計劃、鎖定計劃物料配送計劃、執行自動配送動作。通過移動終端現場采集,生產現場物料配送的交接、上下工序的數據交接等。


    質量DIY通過中軟DIY質量標準建立,檢測條件流程定制,檢測動態規則定義及檢測作業流程定義,對外部來料、生產制程、首樣抽檢、關鍵工藝等全程用中軟ERP自定義規則器來達到一碼追溯質量全體系并用中軟質量控制臺實時監控。

    協同平臺:瑞輝公司的協同平臺,建立了跨組織雙贏的業務聯動機制,如詢價、采購訂單、備貨申請、交貨、質量、技術變更、圖紙、對帳信息等與供應商的業務協同化管理,提高內外部的信息交互速度,以及時響應市場變革。


    多廠數據合并借用中軟云平臺, 以靈活自定義合并范圍(區域、分部、模塊內容、產業、業務區域構成虛擬的業務板塊等),并且按集團管理組織架構層級合并。借助中軟細致的角色權限機制保證了數據的分流安全性。合并賬套后集團內所有會計實體的數據均在一個賬套內,同一窗口不用來回切換;實現基礎資料完全共享;DIY單據設計一次性完成全部共用,在數據授權下的人員接地查詢到整個集團的相關數據,省去繁瑣的數據匯總加工過程,輕松地實現多廠合并報表的按需編制。


    中軟行業策略成功引用了中軟ERP分別在鑄造機械行業共2200多個多年來的工廠現場實踐總結的行業優化配置策略。涉及中軟ERP在鑄造機械行業等行業二十多年積累的很多實戰技術內容實在太多,此處不作詳細介紹,需要詳細了解的集團企業可以聯系中軟申請演示實戰數據。


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